1. 基本定位：以糖尿病基本医疗为业务核心
  2. 重点服务人群：存在视网膜微血管病变的糖尿病患者；
  3. 严重病症不属于本科室业务范围，应引导患者到有条件的医院就医。
  4. 其他要求：
    • 以国内业界广泛接受的技术标准（最新版《中国2型糖尿病防治指南》）为工作准则，实现糖尿病医疗的工作目标。在基本医疗层面，不求新、不创新、不强调本院糖尿病医疗技术方面的特殊性。
    • 在以上基础上，可以开展科研工作，但相关内容不得作为对外技术服务的业务内容。
  5. 目标：将有视网膜病变的糖尿病人群管理起来、服务起来。
  6. 定位、划界、立规（SOP：标准作业流程）、协作、服务。
  7. 市场工作：与所有医疗机构、健康管理机构、社区组织广泛合作，为有视网膜病变的糖尿病病人提供全面的慢病管理服务和糖尿病康复医疗服务。

参照金子兵高度近视项目的模式。

依未科技负责项目的整体组织工作。

北京视觉科学研究所做好医疗技术支持工作。

要点：

  1. 内科为基础；
  2. 眼科为窗口；
  3. 质量管理为体系；
  4. 保险服务为支撑。

DR眼科筛查：

  1. 发现问题：DR筛查与分诊服务。
  2. 眼科管理：针对中晚期DR患者。
  3. 转诊内科：早期DR患者。

内科干预：

  1. DR监测；
  2. 糖尿病康复治疗。

健康管理：（兴合泰的专业服务）

  1. 健康管理服务跟进；
  2. 医疗支持跟进。

保险跟进：

  1. 确定服务产品；
  2. 做好社会服务。